从10月开始，“工行天下”业界导师孙亚伟小组开展了一系列活动。针对组内三人分别为学硕和专硕的背景情况，工学院79级院友、康宁中国特种材料部技术总监孙亚伟博士因材施教，采用一对一方式进行每月不定时的电话沟通，就同学们感兴趣的课题和希望获取的知识提供及时有效的帮助。

以下为同学们对于活动情况的反馈：

10月10号下午，在电话交流过程中，孙老师对我的学业方面进行的指导点拨，鼓励我要认真加紧完成学业任务。接下来孙老师和我交流的他对于“工行天下”这个项目的理解：这个项目最大的意义就是把我们培养成现在社会亟需的“科学-工程师”“工程-科学家”。最后我们就以何种形式开展这个项目进行了交流，最终确定以课题为中心，围绕课题进行调研讨论，以期在这个过程中对于工业企业运作流程等方面有深入全面的了解。孙老师结合工业实际提出了几个题目，如“山寨产品中的创新元素”“中国制造中的成本控制”等，接下来的工作就是围绕这些课题进行初步调研，以确定最终的课题。这次讨论过程中，孙老师的丰富的人生阅历以及对问题的独到见解让我有很大的收获，期待下次的讨论。——黎一江同学

自工学院“工行天下”活动开展以来，由于地点所限，我跟导师采取了每月一次电话会议形式的交流，其余时间进行邮件沟通。在之前的交流当中，我得到了孙老师的悉心指导，孙老师对我的个人规划、博士课题的选择给予了深刻的指点。我对孙老师所在的康宁公司有了深入的了解，康宁公司是材料出身的国际知名企业，在其发展过程中，始终体现了技术对生产力的推动的决定性作用。康宁公司在发展过程中也有其闪亮之处，比如，为爱迪生提供制作电灯的玻璃灯泡，拉制出第一根光纤，成功制备LCD显示玻璃，为**知名品牌手机提供大猩猩玻璃等。对于博士的认识，孙老师也有自己的独特观点，让我印象深刻，读博士是一个自我培养的过程，最终是要将自己塑造成一个有能力的人而不是一个有知识的人。博士的出路是否狭窄，很大程度上取决于自身视野的宽广性、个人随环境的适应性以及对知识的灵活应用，如果能做到这样，那么在工作的时候就会减少专业对我们的限制性同时又能发挥自身的专业知识。另外，孙老师极其鼓励我在平时多参与一些课外的活动、讲座，对新鲜事物维持较好兴趣，在平时对新鲜事物的接触过程中也能很好的拓宽视野。在平时的实验当中要与其他实验室的同学多交流，相互之间可以介绍各自的研究课题，最有效的自身专业视野的方法就是本专业相互之间互通有无。孙老师很注重效率，对我也提出了很好的建议，向我推荐了Seven Habits of Most Effective People这本书，建议我在平时的学习过程中要特别注意个人习惯的培养，自控能力对于一个人来说至关重要，属于个人意志的培养，养成良好的习惯、更好的自控能促使人自律、自强。结合“工行天下”这个项目，孙老师额外提供一个课题供我思考，这些课题也是孙老师平时工作常常思考的问题，比如，中国山寨到底有没有内在的创新？如何进行有效的成本控制以维持中国世界工厂的地位？在工业化、信息化中如何实现科研成果的快速转化？孙老师让我在平时的学习过程中，也思考一下他所关注的问题，促进我的思维方式的转变。总之，参与“工行天下”两个月以来，我在孙老师那确实收获了很多，对未来自身的科研也有了较清晰的思路。在接下来的时间里，我将再接再厉，努力完成孙老师所给的任务。最后，非常感谢学院给予的机会，让我参与到“工行天下”项目当中，希望这个项目能够越办越成功。——吴金根同学

首先，感谢工学院给我们提供了这样一个能够接触到业界菁英导师的机会。也感谢孙亚伟博士对于我们这两个月以来的指导。两次电话沟通，让我深深体会到了北大人对于中国制造业的无限热爱和期待，这份坚持让我深深感动。我们探讨了“山寨产品中的积极创新性”和“中国企业乃至全球企业都面临的成本控制等问题”，这两个课题也引起了我的深深思索。我是否也能够在本行业的成本控制方面挖掘出一些创新的理念呢？孙博士还和我分享了“”（Seven Habits of Most Effective People），结合工作经验和管理实践，我们对其意旨进行了探讨和分析。孙博士以他渊博的专业学识和丰富的管理经验为我在工作上提供了很好的指导。我会倍加珍惜接下来的沟通交流机会。——沈千同学